تمويل تجاري

طلب تمويل مشروع وأهم العوامل اللازم أخذها في الاعتبار

طلب تمويل مشروع وعرضه على شركات التمويل والمستثمرين أمر يبحث عنه كثير من الطموحين، إن كنت واحدًا من هؤلاء إذن لا تجعل الفرصة تفوتك وابدأ الآن ولكن عليك في البداية أن تتعرف على بعض النصائح ذات الصلة بهذا الأمر ثم تبدأ في تحقيق ما تطمح بهعلى الفور بعد أخذ هذه النصائح في اعتبارك.

طلب تمويل مشروع

قبل إرسال طلب تمويل مشروع من قبل مستثمر معين أو شركة تمويل عليك أن تتعرف على العوامل التي عليك أخذها في اعتبارك لكي تتمكن من إدارة مشروعك الذي تطمح.

من أهم الأمور التي لابد أن تأخذها في اعتبارك عند الرغبة في البدء بإنشاء مشروع صغير.

هو التعرف على كافة المعلومات المتعلقة بالمشروع، على سبيل المثال:

  • رأس المال الذي أنت بحاجة إليه
  • فكرة المشروع
  • طريقة البدء في عمق الفكرة بجميع الجوانب لكي تظهر الصورة أمامك وتتمكن من التعرف على شكل
  • المشروع وتأثيره على الواقع الملموس.
  • الطرق التي لابد أن تتبعها لكي تقوم بتسويق الفكرة سواء كانت فكرة المشروع عبارة عن خدمات أو منتجات.
  • الطرق الأفضل التي تمكنك من إدارة المشروع
  • المهارات التي أنت بحاجة لامتلاكها حتى تصبح القائد الناجح أو المدير، وما هي الفروقات بين كلًا منهما؟

اقرأ أيضًا: تمويل القطاع الخاص الغير معتمد

القائد والمدير

من هو القائد؟

القائد هو من يضع الاستراتيجية العامة والرؤية للمشروعات، أما المدير هنا من يقوم بتنفيذ الخطة وإتمامها على أكمل وجه.

من هو المدير؟

المدير هو من يخبر الكل أي موظفيه بكل جديد ويقوم بإدارتها بأسلوب سلس والاستماع لآراء آخرين.
كما أنه يحاول مع فريق عمله إلى التوصل لحل وسطي لأي أمر يقابلهم مع الثبات على الرأي الأفضل.

تخطيط المشروع بشكل جيد

تخطيط المشروع بشكل جيد يتطلب اختيار الأهداف وتحديدها.
في الأغلب من يتولى تنفيذ الأهداف المحددة هو المدير.
والقائد هو من يضعها لتكون في قلب استراتيجية خاصة تبعًا لمتطلبات المنشأة المتوفرة وإمكانياتها.
أما المدير يسعى للمحاولة في اتخاذ القرار وبالرغم من ذلك فالقائد يقوم بمحاورته قبل أن يتم اتخاذ أي قرار حاسم ويستمع لآراء الإدارة ثم أخذ رأي الأغلبية.

الإدارة الجيدة

إدارة المشروع بشكل جيد من أهم العوامل اللازم أخذها في الاعتبار قبل إرسال طلب تمويل مشروع.
وهي تعتمد على أمرين أساسيين، هما:

  • الموارد البشرية
  • الموارد المالية

فالإدارة بوجه عام لها تعريفات متعددة أبرزها يتمثل في أنها عبارة عن:

  • تصويب الموارد المتوفرة لتحقيق كافة الأهداف التي تطمح فيها.
  • تصويب الأشخاص العاملين للاتجاه الذي سيمكنك من تحقيق الأهداف المرجوة من المشروع وتحقيق ذاتهم لكي يعتبرون ذاتهم شطر أساسي من هذا المشروع.

نوعيات الإدارة التي لابد أن تتوافر عند طلب تمويل مشروع

إدارة النتائج

تشير للشراكة بين جميع فئات الأطراف المعنية ومساندتهم لتحديد الرغبات والأهداف بالإضافة إلى الاشتراك في الآراء.
ومعرفة النتائج المتوقع حدوثها بالإضافة إلى عمل تقييم للمخاطر وتتبع كل ما هو جديد ثم الحصول على مزيد من التطور والتقدم.

إدارة المشاركة

يشبه نوع إدارة المشاركة بنوع إدارة المسئولية ولكن يكمن الاختلاف في أنه:
يقوم بالتصويب لمشاركة الخبرات وقيام الأفراد المتخصصين بمشاركة وظائفهم التنفيذية وجميع المهام الأخرى المتوفرة مع بعضهن البعض.

إدارة المسئوليات

هذا النوع يختص بتجزئة المنشآت لأقسام متعددة أو إدارات متنوعة.
كل جزء منهما لابد أن يملك أهداف محددة تم عملها بدقة تامة ووفق خطة مدروسة بحيث تكون شاملة لكافة التفاصيل.
وكل جزء من الأجزاء المقسمة لابد أن يكون لها مدير خاص هو من يتولى إدارته ويكون ذو خبرة بالغة بما تقدمه.

اقرأ أيضًا: تمويل تجاري بنك الانماء

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

زر الذهاب إلى الأعلى

أنت تستخدم إضافة Adblock

برجاء دعمنا عن طريق تعطيل إضافة Adblock